Inteligencia de Negocios

Los orígenes del Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard en inglés) data de 1990, cuando el Nolan Norton Institute, la división de investigación de KPMG, patrocinó un estudio de un año de duración sobre múltiples empresas:  “La medición de los resultados en la empresa del futuro”.  El estudio fue motivado por la creencia de que los enfoques existentes sobre la medición de la actuación, que dependían primordialmente de las valoraciones de la contabilidad financiera se estaban volviendo obsoletos.  Los participantes en el estudio creían que la dependencia de unas concisas mediciones de la actuación financiera estaba obstaculizando la capacidad y la habilidad de las organizaciones, para crear un futuro valor económico.  

Nuestro aliado estratégico DEINSA, ha compilado y traducido toda una serie de documentos publicados por diferentes autores en relación al Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, si desea tener acceso, favor entrar en el siguiente link:

http://www.deinsa.com/cmi/principal.htm